【走基层 访实情 解难题】刘仁好带队到贵州酱酒集团调研并座谈

2024-05-23 11:40:43

【走基层 访实情 解难题】刘仁好带队到贵州酱酒集团调研并座谈

 5月21日,贵阳产控集团党委书记刘仁好带队到贵州酱酒集团调研并座谈。贵阳产控集团党委副书记、总经理廖磊,贵阳产控集团副总经理张莉妮出席会议,贵州酱酒集团领导班子成员,贵阳产控集团、贵州酱酒集团相关部门负责人参加。

01.jpeg 

 会上,贵州酱酒集团就企业基本情况、生产组织、品牌推广、渠道布局、项目建设等方面情况以及存在的问题、下一步发展方向进行了详细汇报。刘仁好一行对贵州酱酒集团成立以来的发展给予了肯定,并对当前工作中面临的亟待解决的困难问题,提出了指导意见。

02.jpeg

 刘仁好指出,白酒行业属于完全竞争性行业,行业的市场化程度高,市场竞争激烈。当前,酱酒集团的发展正处于“爬坡过坎”关键阶段,要坚持立足当前、着眼长远,积极应对白酒行业面临的新形势、新问题、新困境以及外部环境的不稳定性、不确定性,牢牢抓住政策机遇,积极发展创新模式,推动企业进一步发展壮大。全体干部职工要统一思想、真抓实干,坚持以高质量发展为导向,遵循市场发展规律、企业发展规律,紧盯科技创新、选人用人、投资管控等工作不放松,不断增强核心功能、提高企业核心竞争力。
    刘仁好强调,一是要坚持党的领导。加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。贵州酱酒集团要旗帜鲜明讲政治,始终把党的政治建设摆在首位,全面理解和落实“两个一以贯之”要求,聚焦建立和完善现代企业制度,深入推进党的领导融入公司治理,更好地发挥集团党委“把方向、管大局、保落实”作用。同时,要健全完善全面从严治党工作体系,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,加快建设忠诚干净担当的“酱酒”干部队伍,巩固发展风清气正的政治生态。二是要持续深化改革。要进一步解放思想、更新观念、变革创新,心往一处想、劲往一处使,积极履职尽责,强化协同联动,按照“小总部、压层级、减人力”的原则,坚持“投入与产出相匹配”“生产与销售相匹配”“发展与预期相匹配”,进一步总结梳理企业发展路径,加快建立灵活高效的市场化经营机制,深化“三项制度”改革,提高全员劳动生产力,强化企业市场主体地位,不断提高企业经营管理能力和核心竞争力。三是要强化风险意识。要不断加强对财务风险、合规控制的重视程度,建立完善各类风险控制体系,确保严格依法依规,防范各类风险,牢守风险底线。同时,要正确处理好股东之间的关系,深入研究破解历史遗留问题的途径和措施,妥善化解矛盾问题,推动各项工作有效落实。四是要严控成本支出。要在降低人力成本、税务成本、营销成本等方面持续发力,制定有效措施,激发企业活力、稳定企业预期、提振企业信心,推动企业实现更大发展、发挥更大作用,为经济高质量发展积蓄力量。五是要加快库存消化。要及时分析研判市场供需形势,紧跟市场变化,在稳固现有客户的基础上,加大省外拓展力度,全力抢占市场份额,积极消化库存,提高经营业绩、激发企业活力。

03.jpeg

    廖磊要求,在新环境下,贵州酱酒集团要严格遵循市场发展规律,顺势而为、应势而变,坚定必胜信心,推进市场化改革,瞄准新目标,鼓足新干劲,围绕“四新”主攻“四化”,在“强省会”行动中作出新的更大的贡献。一是高效理顺体制机制。要切实转变思路,立足实际,对标先进,努力探索具有酱酒特色、符合规律、可持续的发展路子。要进一步解放思想,理顺体制机制,打造高水平的专业干部队伍,激发发展活力。二是加快销售渠道布局。不断探索创新营销模式,积极用好现有优质资源,为客户群体提供更加优质精准的产品和服务。要强化价值创造导向,持续构建市场化薪酬分配体系,建立健全市场化激励、约束机制,进一步激发人员活力,引入劳动生产率等要素,提升企业整体运营效率,为新环境下开拓市场业务奠定坚实基础。要尽快推动职业经理人引进,赋能企业高质量发展。三是优化生产控制。要结合实际采取“以销定产”生产经营模式,不断优化生产模式,加快建设科学、合理、成熟的生产监管体系,着力解决好当地税收缴纳以及成本核算等问题。同时,要充分认识处理历史遗留问题的重要意义,尽快摸清情况、找准症结、及时汇报,制定切实可行的解决方案。

04.jpeg 

熊昆表示,贵州酱酒集团将始终坚持党的领导,以高质量发展为引领,落实新发展理念,融入新发展格局,在新时代、新起点上接续奋斗,坚决完成各项任务指标,以高质量发展实绩在“强省会”行动中体现国企担当。一是加强党建工作与业务工作深度融合,为推进企业高质量发展提供保障。加快人才队伍建设,培养一批想干、能干、敢干的优秀人才,提高整体综合水平,为推动公司高质量发展作出更大贡献。二是加强重点区域市场的开拓和布局,以源头把控为抓手,牢固树立合规经营理念,以跑步行军的直追阵势大干快干抢干,力争全面完成重点任务。三是坚持稳中求进工作总基调,坚定发展信心不动摇,狠抓精细化管理,严格控制成本,强化风险管理,依法依规妥善处理好历史遗留问题,做到有理有据、实事求是,确保经得起法律考验,坚决防范化解各类重大风险隐患。

05.png

座谈会后,刘仁好一行还参观了贵州酱酒集团产品展示区,深入了解了贵州酱酒集团的产品矩阵以及品牌规划等。